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Gesamtbanksteuerung

Gesamtbanksteuerung wird zum unverzichtbaren Lotsen für moderne Banken

Steigende Liquiditätsrisiken und strengere Auflagen der Bankenaufsicht an das Reporting erfordern ein zeitnahes und transparentes Risiko-, Ertrags- und Kapitalmanagement.

Eine moderne Gesamtbanksteuerung wird für die Institute zum Erfolgsfaktor in einem harten Wettbewerb um Kundenvertrauen und finanzstarke Investoren. Sie liefert die entscheidende Basis, um Veränderungen im Markt schnell zu erkennen, zu interpretieren und in verlässliche Entscheidungen umzusetzen. Übergeordnetes Ziel ist die Optimierung der Eigenkapitalrendite, ohne dabei die Risikotragfähigkeit außer Acht zu lassen.

Strategien und Konzepte für moderne Gesamtbanksteuerungssysteme

Sopra Steria Consulting begleitet Finanzdienstleister bei der Entwicklung ihrer eigenen Strategie zur Gesamtbanksteuerung. Branchenexperten erarbeiten individuelle Konzepte und errichten eine bankweite, methoden- und datenkonsistente Basis. Neben der fachlichen Beratung entwickeln wir auch die passenden und machbaren IT-Lösungen.

Beratung in fachlichen Spezial- und Prozessthemen

Wichtige Treiber in Richtung einer modernen Gesamtbanksteuerung sind gesetzliche Vorschriften wie Basel III, IFRS und BilMoG. Dazu kommen fachliche Spezialthemen wie Fast Close, Hedge Management und Beteiligungs- und Liquiditätsmanagement. Sopra Steria Consulting unterstützt Banken bei der Analyse, welchen Einfluss diese Themen beispielsweise auf die Kapitalsteuerung und das Meldewesen haben. Dazu bieten wir Beratungsleistungen in allen Prozessthemen. Wir führen Machbarkeitsstudien sowie Werttreiber- und Wirtschaftlichkeitsanalysen durch und entwerfen ein aussagekräftiges Benchmarking.

Fachliche und technische Expertise aus einer Hand

Wir setzen auf Beraterteams, die Bank- und IT-Expertise vereinen. Insbesondere für eine kombinierte Banksteuerung, in die ökonomische, regulatorische und bilanzielle Kennzahlen einfließen, zahlt sich dieses Vorgehen aus. Banken erhalten so für die Steuerung und das Reporting eine flexible und beherrschbare Fach- und IT-Architektur aus einer Hand.

Im Rahmen der technischen Umsetzung beraten unsere Branchen- und IT-Spezialisten beim Aufbau geeigneter IT-Architekturen. Dazu gehören auch Industrialisierungsmodelle, Managementinformationssysteme sowie Datenflussanalysen. Zur IT-Beratungsleistung zählen zudem Systemfragestellungen: Wir bewerten die Eignung von Standardsoftware und übernehmen die Integration in die bestehende IT-Landschaft.

Project Governance sichert Umsetzungserfolg

Die Einführung neuer Gesamtbanksteuerungssysteme sind nicht selten Mammutprojekte. Grundlage hierfür sind klare Projektstrukturen. Sopra Steria Consulting unterstützt mit erfahrenen Fachberatern beim Bearbeiten von Arbeitspaketen und stellt externe Projektmanager sowie Umsetzungscoaches.

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Mirko Weinert

Tel.: +49 40 22 703-0
banking.de@soprasteria.com