Innovative Methoden

 
* Réussir la transformation. Ensemble.

Keine Digitalisierung ohne digitale Strategie

Der Erfolg einer digitalen Transformation von Unternehmen ist eng an die strategische Vorarbeit gekoppelt. Unternehmen aus allen Branchen stehen vor der Aufgabe, Technologien einzuführen und Prozesse zu digitalisieren. Die Maßnahmen werden allerdings nur fruchten, wenn sie Teil einer Gesamtstrategie sind, die zu den Unternehmenszielen passt.

Sopra Steria Consulting berät und begleitet die Industrie bei der Entwicklung einer Digitalstrategie. In interdisziplinären Workshops formulieren wir gemeinsam mit unseren Kunden ein individuell auf ihre Branchen und Potenziale abgestimmtes digitales Zielbild und den Weg dorthin.

Dabei setzen wir moderne agile Methoden wie Graphic Recording ein und visualisieren damit von allen Stakeholdern getragene Leitplanken. Mit dem Ansatz Design Thinking bestimmen wir mit Ihnen erste Handlungsfelder für schnelle Digitalisierungserfolge. Damit untermauern Sie die Wirksamkeit Ihrer Digitalstrategie und steigern die Akzeptanz.

In unserer Business Model Challenge simulieren wir verschiedene Szenarien und leiten daraus Risiken ab, zum Beispiel durch disruptive Marktteilnehmer. Unser Digital Excellence Assessment ermittelt die Digitalisierungschancen für Ihr Unternehmen, und über einen Wettbewerbsvergleich bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen eine digitale Positionierung, mit der sich Ihr Unternehmen im Markt abhebt.

 

Auf die richtigen Technologien setzen

Sich für die richtigen Innovationen zu entscheiden, ist eine Schlüsselherausforderung bei der Umsetzung der digitalen Strategie. Unser Digital Value Grid liefert einen methodischen und effizienten Ansatz zur Auswahl, Erprobung und Bewertung neuer Technologien. Damit leiten wir schnell und praktikabel technologische Antworten auf sich wandelnde Anforderungen ab.

Die erfolgversprechendsten technologischen Konzepte wandeln wir in Prototypen um und testen diese auf Akzeptanz, Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit. Zur Darstellung nutzen wir Techniken wie Process Mining. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden die Basis für die individuell konzipierte Transformation Roadmap. Über eine Analyse alternativer Business Cases erhalten Sie eine fundierte Grundlage für Ihre strategischen Entscheidungen.

 

Digitale Transformation – Veränderung meistern

Digitalisierung bedeutet für Unternehmen Veränderungen im großen Stil. Wir befähigen unsere Kunden, diesen Weg mit Methode zu meistern. Von der Strategieentwicklung über die technologische Umsetzung bis hin zum Betrieb IT-gestützter Geschäftsmodelle koordinieren wir den gesamten Transformationsprozess.

Mit einem agilen Programm-Management steuern wir interne und externe Ressourcen, sichern die Qualität Ihrer Leistungen im Veränderungsmodus, verankern ein Change Management für die Mitarbeiter und die weiteren Stakeholder und etablieren die benötigte Governance.

 

Bewährte Kompetenz

Viele unserer Kunden haben wir auf dem Weg der digitalen Transformation begleitet. Unsere breite Technologie- und Branchenexpertise befähigt uns, vielseitige Interessenlagen auf das gemeinsame Ziel auszurichten. Realisierte Erfolge können wir anonymisiert und branchengerecht vorweisen.

 

 

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Julius Steinriede
Julius Steinriede

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