Aerospace

Alle 15 Jahre verdoppelt sich das internationale Verkehrsaufkommen in der Luftfahrt. Aerospace Consulting bedeutet, der Industrie Wege aufzuzeigen, wie sie mit dieser Entwicklung Schritt halten kann. Es gilt, die Kapazitäten auszuweiten und Lieferketten zugleich schneller und flexibler zu gestalten. Der Verteidigungssektor steht vor ähnlich großen Herausforderungen: Geopolitische Unsicherheiten und Konflikte verstärken die Nachfrage im Rüstungsbereich. Asymmetrische Bedrohungslagen stellen neue Anforderungen an Produkte und Ausrüstungen. Auch für diesen Bereich hält das Aerospace Consulting Team von Sopra Steria Lösungen bereit.

Exhibition Digital - Your Virtual Aerospace Event

Vom 07. bis 09. Dezember bieten Ihnen unsere Experten spannende Einblicke in Trends, die die Branche bewegen. Ob Mobile Factory, Digital Twin, RPA, S/4HANA, System Life Cycle Management oder Hyper Automation – erfahren Sie an drei Vormittagen, wohin die Digitalisierungsreise geht und wie Sie Ihr Geschäft effizient und zukunftsfest gestalten können.

Jetzt anmelden

Digitale Werkzeuge im Aerospace Consulting

Die Entwicklungsabteilungen der Luft- und Raumfahrtindustrie müssen die Schlagzahl deutlich steigern. Kunden verlangen nach individuelleren Lösungen. Die Fertigung muss effizienter und kostengünstiger, der Output erhöht werden bei mindestens gleichbleibender Qualität. Bestellt eine Airline einen der beliebten Flugzeugtypen, vergehen zwischen Order und Auslieferung heute häufig sieben bis acht Jahre. Der Einsatz digitaler Technologien und Methoden kann diesen Prozess verkürzen. Wir bei Sopra Steria zeigen unseren Kunden im Luftfahrt-Consulting, wie das gelingt.

Die vernetzte Fabrik, das Internet der Dinge (IoT), 3-D-Druck, virtuelle Realitäten, Big Data und Künstliche Intelligenz (KI) wirken richtig angewandt wie ein Turbo für Entwicklung, Produktion und Lieferkette. Diese digitalen Werkzeuge bieten Luftfahrtunternehmen die Chance, sich nicht nur zu verbessern, sondern neu zu erfinden. Denn die Anforderungen sind eindeutig: Es gilt, mehr Flugzeuge herzustellen, mehr Passagiere zu transportieren, mehr Sicherheit zu gewährleisten, weniger Treibstoff zu verbrauchen sowie mehr Service und Komfort zu bieten.

Daten als Basis jeder fundierten Entscheidung

Der technische Fortschritt wiederum befeuert den Qualitäts- und Kostenwettbewerb im Markt. Vor diesem Hintergrund ziehen unsere Experten ihre Erkenntnisse aus Daten, um mit Ihnen im zivilen wie auch im militärischen Luft- und Raumfahrtsektor einen signifikanten Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten. Wir nutzen Innovationen, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen: Mit dem Lifecycle-Management für Produkte und Dienstleistungen, Industrie 4.0, IoT, KI, Big Data und Cloud Plattformen stellen wir sicher, dass Sie eine optimale Performance entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette erreichen. Grundlage dafür sind klare und effiziente Prozesse sowie eine zukunftsfähige und flexible IT-Infrastruktur, die hohe Sicherheitsanforderungen erfüllt.

In interdisziplinären Teams bieten wir Ihnen Unterstützung über sämtliche Industrieprozesse hinweg. Mehr als 4.000 Mitarbeiter in sechs Ländern arbeiten eng mit den Akteuren der Branche zusammen. Wir verschmelzen unser Wissen und unsere jahrelange Erfahrung in der Luftfahrtberatung mit Ihrem Know-how und arbeiten uns entlang der gesamten Wertschöpfungskette durch alle Prozesse. Dabei drehen wir jeden Stein um und optimieren, wo immer möglich.

Unser Angebot im Luftfahrt-Consulting

Der globale Wettbewerb nimmt weiter zu und durch die Digitalisierung entstehen neue Wettbewerber. Dies erfordert von Erstausrüstern (OEM), Zulieferern und Betreibern gleichermaßen enorme Kraftanstrengungen, besser zu werden. Intelligente Software und Technologie helfen dabei. Im Aerospace Consulting nehmen wir besonders folgende Stellschrauben ins Visier:

Time to Market

Eine schnellere und kostengünstigere Entwicklung neuer Produkte und Services ist unerlässlich, um die Wettbewerbsfähigkeit zu wahren. Gleichzeitig müssen höchste Qualität sowie höchste Sicherheit, besonders in der Luftfahrt, gewährleistet werden.

Total Cost of Ownership (TCO)

Als eine der zentralen Herausforderungen bei langlebigen Wirtschaftsgütern wie einem Flugzeug gilt die Minimierung der Total Cost of Ownership (TCO). Neue Technologien auf Basis Künstlicher Intelligenz können dazu einen enormen Beitrag leisten.

Digital Continuity

Das Bindeglied zwischen allen Prozessen rund um die Entstehung eines Systems ist die digitale Kontinuität. Von der Entwicklung bis hin zum Service muss ein durchgängiger Prozess geschaffen werden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und weiter auszubauen.

Sicherheit

Bei allen Herausforderungen steht Sicherheit in der Luftfahrtindustrie immer an erster Stelle. Alle Angebote und Services müssen so abgesichert wie möglich gestaltet werden. Die Grundpfeiler dafür bilden solide Prozesse und eine sichere IT-Infrastruktur.

System Lifecycle Management

Wir öffnen im Aerospace Consulting den Blick immer für das große Ganze: Wir planen, produzieren und warten Ihre Systeme so, dass sie möglichst lange laufen. Unser Ziel ist ein langjähriger Lebenszyklus, in dem sie betreibbar und unterstützbar sind. Informationstechnologie aus unserem Hause ist verlässlich und bedarfsgerecht. Neben Standardlösungen namhafter Hersteller bieten wir auch Individuallösungen und liefern genau die IT, die Ihren Prozessen gerecht wird. Um dies zu leisten, begleiten wir Sie auf dem Weg von der Luftfahrtberatung über die Implementierung und den Rollout bis zur Einführung und zum Betrieb.

Unsere Erfolgsgeschichten