GenAI & Geschäftsmodelle

Potenziale zur Transformation konsequent nutzen

Die Einführung von GenAI in Unternehmen scheitert häufig an strategischen und operativen Herausforderungen. Oft mangelt es Organisationen an einer klaren Vision, welche Ziele mit GenAI verfolgt werden sollen, sowie einer umfassenden Skalierungsstrategie, um das Potenzial der Technologie umfassend zu nutzen. Die Folge sind isolierte Anwendungsfälle, etwa in der Kundenkommunikation oder im Marketing. Ohne ein übergreifendes Zielbild und eine strategische Verankerung bleibt das Transformationspotenzial der Technologie ungenutzt.

Damit GenAI über eine kurzfristige Effizienzsteigerung hinaus zu einem nachhaltigen Erfolgsfaktor wird, müssen Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten konsequent auf die Möglichkeiten der Technologie ausgerichtet werden. Unternehmen, die ihre traditionellen Geschäftsmodelle grundlegend überdenken, können von den zentralen Vorteilen generativer KI profitieren. Dazu zählen:

 

Durch datenbasierte Analysen und Automatisierung ermöglicht GenAI eine präzise Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an individuelle Kundenbedürfnisse.
GenAI beschleunigt das Time-to-Market durch automatisierte Prozesse und zeitnahe Anpassungen an Marktveränderungen.
GenAI optimiert Preise in Echtzeit, basierend auf Marktdaten, Nachfrageprognosen und Kundenverhalten.
Ein zentrales Hindernis ist jedoch die Scheu davor, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Die Angst vor Risiken und die damit verbundene Unsicherheit blockieren den Wandel. Es gilt deshalb, eine Kultur der Innovationen zu schaffen, in der neue Geschäftsmodelle nicht als Bedrohung, sondern als Chance gesehen werden.

So unterstützen unsere Experten

Sopra Steria kombiniert tiefgreifendes branchenspezifisches Wissen mit modernsten Technologien, um Unternehmen bei der erfolgreichen Integration von GenAI zu unterstützen. Mit unserem bewährten End-to-End-Ansatz helfen wir Unternehmen, strategische und operative Herausforderungen zu meistern und die Technologie gewinnbringend einzusetzen. Zu unseren Lösungen zählen:

 

Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle, die GenAI gezielt als Hebel für Wertschöpfung nutzen. Diese Workshops verbinden Innovationsmethoden mit branchenspezifischem Know-how, um die besten Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen zu identifizieren.
Unsere Berater arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine klare Roadmap zu erstellen, die auf Ihre Marktbedürfnisse und Unternehmensziele zugeschnitten ist.
Sopra Steria verbindet Next-Gen-Technologien mit bestehenden Systemen, um Pilotprojekte schnell in skalierbare Lösungen zu überführen.
Mit gezielten Workshops und Change-Management-Programmen helfen wir Führungskräften und Teams, Ängste vor Veränderungen abzubauen und eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur zu etablieren.

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Michael Buttkus
Michael Buttkus
Head of Sopra Steria Next