Hi, Eva! Vorab, warum hast Du Dich für Sopra Steria als Arbeitgeber entschieden?
Das kulturelle Auftreten von Sopra Steria und die Ausrichtung auf den Faktor “Mensch” haben mich direkt angesprochen. Und als jemand, der einen besonderen Fokus auf eine wertschätzende Arbeitsumgebung legt, fühle ich mich hier deswegen seit Tag eins sehr gut aufgehoben. ;-)
Wie hat Deine berufliche Reise Deine Perspektive auf Leadership und Change beeinflusst und wie setzt Du diese Erfahrungen in Deiner aktuellen Rolle ein?
Meine Zeit bei der Deutschen Marine hat mich gelehrt, Gemeinschaft, Miteinander und Team unvoreingenommen zu lernen und langfristig in mein Wertesystem zu integrieren. Besonders wenn es um Veränderungen geht, ist es wichtig, den Menschen zu verstehen und ihn so gut es geht zu begleiten. Das ist genau, was wir tun.
Welche herausfordernden Situationen in der Vergangenheit haben Dich am meisten geprägt und wie haben sie Deine Fähigkeiten geformt?
In der Bundeswehr haben wir Flexibilität und Anpassung an neue Situationen sehr schnell gelernt. Diese Fähigkeiten helfen mir besonders in der schnelllebigen Arbeitswelt, mehr Verständnis für komplexe Herangehensweisen zu entwickeln.
Es gab auf See immer mal wieder echte Gefahrensituationen, in denen alle funktionieren müssen. Und dieses Wissen, wann wie zu handeln ist, inspiriert mich ebenso in der direkten Zusammenarbeit, wenn es um Change und schier unlösbare Aufgaben und Mammutprojekte geht.
Wie gestaltet sich die Integration Deiner militärischen Erfahrungen in die Welt der Unternehmensberatung?
Einen Teil nannte ich eben, die Flexibilität: in der Bundeswehr auch gerne “Leben in der Lage” genannt. Diese Kompetenz zu leben und in die Projekte zu bringen, in der Tech-Welt mit einfließen zu lassen, das verschafft definitiv einen Vorteil.
Und der zweite Aspekt ist: ein sicherer Rahmen. Nur mit klaren und bedachten Herangehensweisen können wir in der neuen Welt wirklich dauerhaft bestehen.
Als Speakerin und Autorin für die Themen Management und Führung teilst Du viele Einblicke in Deine Erfahrungen. Welchen Ratschlag gibst Du anderen für ihre berufliche Entwicklung?
First Things First: Es ist wichtig, sich auch mit sich selbst auseinanderzusetzen! Wir haben auf unserem Weg in die Berufswelt meist kaum gelernt, uns mit uns selbst auseinanderzusetzen, auch mal hart ins Gericht zu gehen oder uns für unsere guten Dinge wirklich zu feiern. Auch ist das Lernen von anderen ein wichtiger Bestandteil im persönlichen Wachstum. Nur so sind wir in der Lage, auch die Perspektive von anderen einnehmen zu können.
Es gibt viele Aspekte, die Inspirieren können, aber wenn ich es abschließend benennen müsste, dann ist es definitiv: Dass wir alle mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind und uns eher zusammen als auseinanderleben sollten.
Welche Ratschläge würdest Du Menschen geben, die eine Karriere im Bereich People, Organization & Culture anstreben?
Der Wunsch nach Veränderung sollte definitiv vorhanden sein. Meistens inspirieren wir dort, wo wir es am wenigsten vermuten.
Welche Trends siehst Du im Bereich People, Organization & Culture?
Die Zukunft wird von zwei großen Bereichen geprägt sein: Technologie und Mensch. Beide Seiten müssen im Gleichgewicht gehalten werden, was eine der größten Herausforderungen der kommenden Jahre sein wird. Es wird entscheidend sein, für das notwendige Gleichgewicht zu sorgen.
Danke, Eva. Wie schön, dass Du bei uns bist.