How do we lead mit Moritz

| Minuten Lesezeit

Warum übernehmen Menschen eine Führungsrolle? Welche Ziele, Hoffnungen und Erwartungen (auch an sich selbst) sind mit dieser neuen Rolle verbunden? Wir haben dazu mit Moritz gesprochen. Er ist seit Juli 2023 Führungskraft und somit neu im Game.  

How do we lead mit Moritz

 

Hey, Moritz. Magst Du Dich kurz vorstellen? 

Sehr gerne. Ich arbeite als Senior Management Consultant bei Sopra Steria Next. Mein Schwerpunkt ist die Strategie- und Transformationsberatung im öffentlichen Sektor. Zu meinen täglichen Aufgaben gehört grob gesagt das Denken, Konzipieren und Machen. Und seit Juli darf ich zudem Führungskraft von zwei Mitarbeitenden sein.  

Wieso hast Du Dich für eine Führungsrolle entschieden?  

Es bereitet mir Freude, Menschen auf ihrem Weg zur Erreichung der persönlichen Ziele zu unterstützen.  

Was ist Dein Anspruch an Dich als Führungskraft?  

Ich sehe mich als dienende Führungskraft, als „serving Leader“. Soll heißen, dass ich mein Team so unterstütze und ihnen so diene, dass alle ihre Aufgaben selbstorganisiert erledigen können. Jede Idee ist willkommen. Unabhängig von Jobtitel oder Entwicklungslevel. Diverse thematische Schwerpunkte und Ansichten tragen zu innovativen Lösungen bei – wenn Bedarf besteht, unterstütze ich gerne mit Erfahrung, Methoden und Templates. Und natürlich stelle ich mich in schwierigen Situationen mit dem Kunden vor meine Teammitglieder. 

Welche Rolle spielt das Thema Weiterbildung bei Dir im Team?  

Eine sehr entscheidende. Als Managementberatung sind wir ständig auf neue Ideen, Impulse und treffsichere Trendanalysen angewiesen. Wir tauschen uns in teaminternen Lernformaten zu Methoden, Theorien und Praxiserfahrungen untereinander aktiv aus und bilden uns gezielt fort. 

Wie arbeitet Ihr im Team zusammen?  

Wir arbeiten meistens agil, selbstorganisiert, offen und sehr respektvoll zusammen. Berater*innen kommen bei mir schnell in direkten Kundenkontakt in Form von Workshopmoderationen, Ergebnispräsentationen und gemeinsamer thematischer Erarbeitung mit den Kunden. Ich sehe unser Team als respektvolle, diverse und ergebnisoffene Community zum vibrierenden Wissensaustausch. Wir wachsen gemeinsam an unseren Ideen. 

Dein Team soll noch wachsen. Welche Tipps hast Du für Bewerber*innen, die sich für Dein Team interessieren?  

Du hast Lust auf ein strategisch-politisches Umfeld im öffentlichen Sektor und darüber hinaus? Hast Du bereits erste Erfahrungen oder Berührungspunkte mit diesen Themen gehabt? Dann bewirb Dich – sei ehrlich, offen, anpassungsfähig, interessiert und mutig auch Lücken aufzuzeigen, die wir gemeinsam schließen können. 

Danke, Moritz! Wie schön, dass Du bei uns bist.  

Search

hr

hr

Ähnliche Inhalte

New Joiner Interview - Data & Analytics

Seit Mitte Juli ist Tu Tran als Senior Manager bei Sopra Steria tätig. Warum er sich für Sopra Steria entschieden hat und was sein Job mit dem Cockpit eines Autos zu tun hat, erfahrt Ihr in diesem Beitrag.

New Joiner Interview - Cloud

Seit Anfang des Jahres begleiten wir Amine Mhammed Drif dabei, im Rahmen des Graduate Programs Cloud Computing, zu den Cloud-Expert*innen von Morgen zu gehören.

New Joiner Interview - Projektmanagement

In unserem heutigen Artikel gibt Euch Gianluca einen Einblick in seinen spannenden ersten Arbeitstag und lässt die vergangenen Monate Revue passieren.