Unleash your human capital

Nutzen Sie das ganze Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Ihre Beschäftigten entscheiden über den Erfolg der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. 


Bei digitaler Transformation geht es nicht nur um Technologie, sondern vielmehr um Mitarbeiterfokus und organisatorischen Wandel. Die digitale Revolution stellt Servicemodelle und Methoden der Zusammenarbeit auf den Kopf, fordert Unternehmen heraus und verlangt neue oder andere Denk- und Arbeitsweisen. Die große Aufgabe für Unternehmen besteht heutzutage darin, die digitale Transformation in eine echte Chance zu verwandeln – damit die Beschäftigten, Kunden und Partner mit der Welt synchron sind und bleiben.

Für große, etablierte Unternehmen mit hohem Leistungsstandard bedeutet dies, sich an neue Markterwartungen, eine andere Zusammensetzung des Kundenportfolios und veränderte Arbeitsweisen anzupassen. Um diese neuen Herausforderungen zu bewältigen, müssen sie sich überlegen, wie sie die Kompetenzen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am besten transformieren und erweitern, um so Agilität zu fördern, Differenzierung zu erreichen und den Wettbewerbsvorteil zu stärken.

Humankapital ist die treibende Kraft für Transformation

Bei Sopra Steria sind wir der Ansicht, dass ein Unternehmen einiges dafür tun muss, damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Unternehmenszweck und die Ausrichtung unterstützen. Daher ist es sehr wichtig, die kollektive Intelligenz einzubetten und die Akzeptanz neuer innovativer Methoden, Tools, Organisationsformen und Prognosemöglichkeiten zu fördern, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Entscheidend ist, dass die Unternehmen das digitale Erlebnis ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf das ihrer Kunden abstimmen – damit die internen Systeme genauso nahtlos und reibungslos funktionieren wie externe Lösungen.

Die Einbindung und Entwicklung der Beschäftigten als wesentliches Element der strategischen und operativen Transformation bildet seit jeher den Kern unseres Ansatzes. Wir sind aber auch überzeugt, dass die Nutzung des „externen“ Ökosystems eine entscheidende Rolle bei der Transformationsgeschwindigkeit spielt. Es ist sehr wichtig, dass sich jeder im Unternehmen für die interne und externe Transformation einsetzt – jeder Einzelne trägt aktiv dazu bei, den Wert des Unternehmens neu zu erfinden und ihm neue Impulse zu geben.

Bei Sopra Steria wissen wir, man welchen Hebeln man ansetzen muss, um eine Transformation anzustoßen, und dass ein richtig geplantes Change Management den Prozess der Neuerfindung beschleunigt. Das Teilen von Wissen und die Bündelung von kollektiver Intelligenz sind der Schlüssel für erfolgreichen Wandel. Unternehmen brauchen innovative und agile Managementmethoden und Schulungspläne und alle müssen an einem Strang ziehen, damit Wandel nachhaltig implementiert werden kann. Sie müssen neue Rollenmodelle und effiziente Netzwerke in der Belegschaft und am Markt entwickeln. Mit anderen Worten: Unternehmen müssen eine Kultur der Zusammenarbeit und Kompetenz schaffen, um den immer größer werdenden Ansprüchen gerecht zu werden – und das Kundenversprechen jederzeit zu erfüllen.

Gemeinsam versetzen wir Sie in kürzester Zeit in die Lage, Ihr Humankapital optimal zu nutzen, indem wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Mittelpunkt Ihrer Strategie und deren Umsetzung stellen.

Human Resources anders denken

Human Resources (HR) muss sich auf seine transformative Rolle besinnen und darüber nachdenken, wie sein Beitrag für das Unternehmen konkret aussehen könnte. Gleichzeitig muss sich HR von Aufgaben befreien, die nur wenig Wert bringen. Wir helfen Ihnen, Ihre Strategie für die Kompetenztransformation neu zu definieren und anpassungsfähig zu machen, damit sie Ihren jetzigen und künftigen Herausforderungen stets gerecht wird.

Wir bündeln Ihre und unsere Erfahrung und Kompetenzen, um sicherzustellen, dass Ihre Erfordernisse erfüllt werden und Sie Ihre Ziele erreichen. Gemeinsam binden wir erforderliche Verhaltensänderungen in Ihre Strategie ein und implementieren neue Arbeitsweisen. Im Rahmen unseres bewährten Transformationsansatzes stimmen wir das durchgängige Mitarbeitererlebnis ab, angefangen beim Recruiting. Dazu gestalten wir die gesamte HR-Funktion um. In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team helfen wir Ihnen, Rollen, Strukturen und Arbeitsweisen in Ihrer HR-Funktion neu zu definieren und geben Ihnen Impulse, um Ihre Transformation zu beschleunigen. Das Ergebnis? Ihre Arbeitgebermarke wird attraktiver und Sie unterstreichen den Wert Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Gemeinsam bewältigen wir die mit der personellen Transformation verbundenen Herausforderungen und setzen Veränderungen bei Modellen, Kulturen und Kompetenzen erfolgreich um.

 

Lassen Sie uns das HR-Value-Modell Ihres Unternehmens und das Mitarbeitererlebnis neu erfinden.
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Jürgen Prinz

Business Unit Director Human Capital Management Solutions

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