Human Capital Management

Human Resource Management

Wir gestalten mit unseren Kunden das HR
von heute und für die Zukunft.

Die Mitarbeiter im Fokus

Technologie, Komplexität und Geschwindigkeit sind die drei wesentlichen Treiber der HR-Transformation. Sie haben Auswirkungen auf Unternehmen sowie Behörden und ihr wichtigstes Kapital: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Genau diese stehen bei uns im Mittelpunkt. 

Denken, handeln, verändern – HR am Puls der Zeit

Um als Organisation im War for Talents bestehen zu können, ist es ratsam, die Erwartungshaltungen der Beschäftigten und Bewerbenden zu erfüllen. Dafür müssen sich Organisationen wandeln! Das geht einher mit neuen Arbeitsweisen und dem schrittweisen Lösen von klassischen Ansätzen hin zu mehr Agilität. Teams arbeiten digital und eng vernetzt, unabhängig vom Standort, zusammen. Dezentralität, Kollaboration und neue Kommunikationsmedien sind nicht mehr wegzudenken.

Das veränderte Arbeiten beeinflusst die Abläufe ganzer Abteilungen: Automatisierungssoftware und systemunterstützte Workflows übernehmen repetitive manuelle Aufgaben und verändern die Rolle der HR-Abteilung in der Organisation.  


Human Resources

So entfalten wir das Potenzial Ihrer HR-Abteilung

Eine neue HR-Strategie, neue Führungs- oder Rollenkonzepte, Prozessoptimierungen oder automatisierte Prozesse: Änderungen an einer oder mehreren dieser Ebenen führen zu einem Wandel in der Organisation. Damit diese Veränderungen akzeptiert und erfolgreich etabliert werden, müssen die Elemente im Einklang mit der Unternehmenskultur sein. Daher begleiten wir Veränderungsprozesse mit individuellen und zielgerichteten Maßnahmen des Change Managements. Wir machen Bestehendes zukunftsfähig und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen Weg zur stetigen Verbesserung. Diesen Weg gehen wir in einem Tempo, bei dem alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Schritt halten können.

 

 

Strategie

Strategie und Führung 

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Vision Ihrer HR-Abteilung. Damit Sie diese Vision erreichen, setzen wir mit Ihnen individuelle Maßnahmen um, wie die Entwicklung und nachhaltige Verankerung von Führungsleitbildern und Coaching-Konzepten. Vor dem Hintergrund der stark ansteigenden Remote-Arbeit legen wir auch einen Fokus auf die Zusammenarbeit und Führung von dezentralen, virtuellen Teams.  

 

 

Organisation

Organisation und Prozesse  

Ein komplexes Umfeld erfordert neue Arbeitsweisen und Lösungsansätze. Wir fordern Ihre aktuelle Aufbau- und Ablauforganisation heraus, schauen uns Ihre Rollenstrukturen an und definieren gemeinsam mit relevanten Stakeholdern Rahmenparameter sowie Paradigmen für eine schrittweise Neuaufstellung. Dazu zählt auch die Schaffung von robusten, transparenten und Compliance-konformen Prozessen sowie ihre Optimierung und Automatisierung zur Kostensenkung.  

 

 

Wachstum Skills

Skills 

Der Mensch im Mittelpunkt. Im aktuellen War for Talents ist die größte Herausforderung, den Mitarbeiter zu finden, der zur Unternehmenskultur passt und die gelebten Werte teilt. Die Anforderungen an die Kompetenzen der Beschäftigten wandeln sich, weshalb die Förderung und Befähigung von Individuen und (virtuellen) Teams im Fokus steht. Ziel ist es, die Potenziale jedes einzelnen Beschäftigten zu entfalten und sie mehrwertstiftend einzusetzen. Dies wird durch Kompetenz und Learning Management auch technologisch unterstützt.  

 

Technologie

HR-Technologie  

Die digitale Transformation steht für eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Automatisierung von HR-Prozessen. Im Zentrum stehen Cloud-Talent- & Core-Lösungen wie SAP SuccessFactors, Reisemanagement mit SAP Concur sowie SAP ERP HCM-Lösungen. Mit unseren Technologie Solutions & Apps auf Basis von SAP Fiori unterstützen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich. Abgerundet durch unsere Managed Services zur Prozessabwicklung und Wartung von Applikationen steigern wir gemeinsam die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.

 

 

Unser Warum und was uns ausmacht 

Wir lieben es, Menschen zum Erfolg zu führen

Was ist lebendiger als die Arbeit im HR? Was ist das Herzstück des Unternehmens? Was ließe sich ohne die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bewegen? Wofür tun wir Dinge, wenn nicht für uns Menschen? 

Genau das ist es, was die Arbeit im HR so besonders macht. So besonders, wie es jeder einzelne Mitarbeitende Ihrer Organisation ist.

Wir gehen den Transformationsweg gemeinsam

Sie kennen Ihre eigene Organisation am besten. Wir bringen einen frischen Blick von außen und Erfahrungswerte aus diversen HR-Abteilungen mit. Diese beiden Perspektiven ergänzen sich in unserer partnerschaftlichen, vertrauensvollen Zusammenarbeit.

Bunt gemischt mit verschiedenen Hintergründen, das ist das Team von Sopra Steria, bereichert um die Individuen auf Ihrer Seite. Gemeinsam finden wir heraus, wo Ihre Reise hingehen soll und machen uns gemeinsam auf den Weg zum Ziel – das zeichnet unsere kundenorientierte Beratungsarbeit aus.

 

Wir haben alles im Blick – vernetzte Organisationsbereiche und die Historie

 

HR-Abteilungen sind Teamplayer und wirken in einer Organisation formend, begleitend und gestaltend. Sie sind eng mit anderen Organisationsbereichen und dem Business vernetzt. Daher richten auch wir unseren Blick auf das große Ganze, also auf die Rollen, Aufgaben und Herausforderungen der HR-Abteilung in der gesamten Organisation. Über die Grenzen der HR-Abteilung hinweg zu denken bedeutet auch, dass unsere technischen Lösungen in bestehende Systeme und die Infrastruktur integriert werden.

Das große Ganze zu betrachten beinhaltet zudem, dass wir gemeinsam zurückblicken, im Hier und Jetzt agieren und mit Ihnen gemeinsam herausfinden, wo Ihre individuelle Reise hingeht. Viele der Strukturen und Prozesse in Ihrer Organisation haben zur heutigen Position und zu Ihrem bisherigen Erfolg beigetragen. Darauf wollen wir aufbauen. Wir möchten Stärken stärken und Schwächen schwächen, um so die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

 

Wir kombinieren Ansätze im richtigen Maße

Wir sind überzeugt davon, dass das richtige Maß entscheidend ist. Wir beurteilen, wann und wie Agilität, Standardisierung oder Individualisierung erforderlich sind. Dafür kombinieren wir Skills, Methoden und Technologien und finden so gemeinsam den passendsten Ansatz, der schnellstmöglich und sinnvoll zum Ziel führt.

 

Wir bündeln Management und IT-Beratung in Unternehmen und Behörden

Wir arbeiten sowohl operativ und technisch als auch strategisch und fachlich. Sopra Steria verfolgt einen End-to-End-Beratungsansatz: Management- und IT-Beratung gehen bei uns Hand in Hand. Ganz gleich, ob Konzern, Mittelstand oder Behörde: Sopra Steria kennt und schätzt die Unterschiede sowie Ihre Individualität.

 

Wie wir die Dinge machen? Wir machen es!

Analysieren, Konzepte erarbeiten, verproben: All das ist wichtig. Aber was wir noch viel lieber mögen? Machen! Denn am Anfang ist die Tat. Wir betrachten und steuern holistisch die vier Ebenen: Strategie/Führung, Organisation/Prozesse, Skills und Technologie. Diese vier Ebenen stehen in direkter Abhängigkeit zueinander und beeinflussen sich gegenseitig.

 

 

Lernen wir uns besser kennen!

Wir lieben, was wir tun. Und was wir tun, tun wir mit voller Überzeugung und aus Leidenschaft. Unsere Aktivitäten geben einen Einblick in unsere Arbeit.

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