Die digitale Transformation ändert grundlegend die Art und Weise, wie wir arbeiten. Der Managementkompass Arbeitswelt der Zukunft zeigt, welche Bereiche besonderer Aufmerksamkeit bedürfen.
Die digitale Transformation ändert grundlegend die Art und Weise, wie wir arbeiten. Der Managementkompass Arbeitswelt der Zukunft zeigt, welche Bereiche besonderer Aufmerksamkeit bedürfen.
Wer heute von digitaler Transformation spricht und mit Schlagwörtern wie Big Data, Cloud Computing, Industrie 4.0 und IoT (Internet der Dinge) operiert, macht sich oft nicht klar, wie fundamental der technologische Fortschritt unsere Arbeits- und
Lebenswelt verändert. Für Unternehmen heißt das Ziel maximale Agilität auf allen Organisationsebenen. Der Weg dorthin steht jedoch im Zeichen eines radikalen Kulturwandels. Denn die sogenannte Arbeit 4.0 wird allen Prognosen zufolge
dezentral, ortsunabhängig, projektbezogen und über Unternehmens und Zeitzonen hinweg in hoher Eigenverantwortung erfolgen.
Personalverantwortliche, die bereits heute daran arbeiten, starre Hierarchien, Strukturen, Vorgaben und Prozesse durch flexible Arbeitsmodelle abzulösen, stoßen bei den Mitarbeitern, aber auch bei Führungskräften nicht selten auf
Abwehrhaltung. Die transparente Projektierung von Aufgaben für kleine agile Teams und nicht zuletzt die neuen, kollaborativen Arbeitsweisen sind Herausforderungen, die allen Beteiligten ein hohes Maß an Veränderungswilligkeit und -fähigkeit
abverlangen. Zweifellos ist der Einsatz innovativer Technologien unabdingbar für die künftige Wettbewerbsfähigkeit. Die echte Weichenstellung für Geschäftserfolg in digitalisierten Zeiten aber findet auf Ebene der Mitarbeiter
statt.
Dieser Managementkompass zeigt, welche Veränderungen im Verständnis und in der Organisation von Arbeit im Gange sind, welche Bereiche besonderer Aufmerksamkeit und Förderung bedürfen und wie der Schulterschluss von Geschäftsleitung
und Personalabteilung zu erfolgreichem Transformationsmanagement führt.
Inhaltsverzeichnis:
- Vorwort
- Executive Summary
- Trends
- Zwischen Tradition und Transformation
- Die Arbeitswelt muss flexibler werden
- Think Tank
- Zeit für Veränderung
- Collaborative Workplace
- Organisationsstrukturen müssen sich ändern
- Vernetzte Versicherungswelt
- Praxis
- Mit virtuellen Teams auf Erfolgskurs
- Im Fokus: Führungs- und Teamqualität
- Neue Technologien im Personalmanagement
- Werkzeuge
- Blickwechsel
- Digitalisierung der Arbeitswelt — Alles bleibt anders
- Perspektiven
- Glossar
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