Publikationen

Für Unternehmen und öffentliche Verwaltung wird es immer wichtiger, wirtschaftliche Prinzipien mit einer ethischen Grundhaltung zu verbinden und so dem Ideal einer „Good Company“ so nah wie möglich zu kommen. Das betrifft auch den Einsatz von Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Wie stark Tugendhaftigkeit in den Strategien von Wirtschaft und Verwaltung verankert ist, lesen Sie in der Studie „Managementkompass Survey Good Company“. 

Mehr als die Hälfte der Entscheiderinnen und Entscheider sagt: Wer auf Co-Creation verzichtet, lässt Wettbewerbsvorteile liegen. Doch nur wenige Unternehmen und öffentliche Verwaltungen sind dafür bereit. Selbst intern fehlt Offenheit, Daten und Wissen zu teilen, und es fehlen organisatorische sowie technologische Voraussetzungen. Wo Wirtschaft und Public Sector in Deutschland in puncto Open Company und Open Government stehen, lesen Sie in der Studie Managementkompass Survey Open Company. 

Die gemeinsame Nutzung von Daten ist eine wichtige Voraussetzung, um bürgernahe Dienstleistungen zu etablieren. Diese gemeinsame Nutzung von Daten wird noch zu häufig blockiert, weil es nicht gelingt, Datenwertschöpfung mit Datenschutz, Informationssicherheit und Geheimschutz in Einklang zu bringen. Sopra Steria und Public haben eine neue Gruppe von Technologien unter die Lupe genommen, die genau diese Herausforderung adressieren: die sogenannten Privacy-Enhancing Technologies (PET).

Wie steht es um die Offenheit und damit die Co-Creation Readiness in Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung in Deutschland? Wir haben mit dem F.A.Z.-Institut gemeinsam das Thema „Offenheit“ aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln untersucht – von Open und Inner Source über APIfication und Open Data bis Open Economy und Open Authority. Unser Managementkompass zeigt den aktuellen Stand.

Für acht von zehn Entscheiderinnen und Entscheidern in Deutschland ist es wichtiger denn je, sich an ständig neue Gegebenheiten anzupassen. Fachleute wie Future Designer Stefan Grabmeier beschreiben diese neue Normalität als BANI-Welt. Diese Welt der multiplen Herausforderungen erfordert Veränderung von Unternehmen und den öffentlichen Verwaltungen – strategisch, organisatorisch und für die Mitarbeitenden.

Skilling ist keine Disziplin allein für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, wenn sie sich um einen Job oder das nächste Karrierelevel bewerben. Unternehmen und Behörden  müssen als Organisation ebenfalls passende Skills vorweisen können, wenn sie sich um die Gunst ihrer Kunden bewerben oder eine hervorragende Dienstleistung erbringen. Ob sie es in die engere Auswahl schaffen oder eine Zusage erhalten, hängt unter anderem von Skills wie Effizienz, Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad, Schnelligkeit und Einzigartigkeit der Produkte und Leistungen ab.