IT-Governance operationalisieren – Von Gap-Analyse bis Umsetzung

Unternehmen stehen heute stärker denn je unter Druck, regulatorische Anforderungen wie DORA, NIS-2 und den AI-Act nachweislich umzusetzen. Diese Vorschriften gehen weit über rein technische Aspekte hinaus und erfordern eine konsequente Verankerung in Governance-Strukturen und Risikomanagement-Prozessen.

Fehlende Compliance kann schnell zu hohen Bußgeldern, weitreichendem Reputationsverlust und erheblichen Risiken für das gesamte Unternehmen führen. Eine tragfähige IT- und AI-Governance ist daher längst nicht mehr nur eine Option. Sie ist eine geschäftskritische Notwendigkeit.

Besonders betroffen sind Branchen im Fokus regulatorischer Aufmerksamkeit, etwa Banken, Finanzdienstleister oder Betreiber kritischer Infrastrukturen. Unternehmen, die jetzt handeln, sichern nicht nur ihre Compliance, sondern auch Vertrauen, Stabilität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Unser Leistungsportfolio

Wir unterstützen Organisationen dabei, regulatorische Anforderungen strukturiert und pragmatisch zu operationalisieren. Dabei blicken wir auf umfangreiche Projekterfahrung bei einer Vielzahl von Förderbanken, Leasing- und Factoringgesellschaften zurück.
Unser Ansatz schafft regulatorische Sicherheit, stärkt die operative Resilienz und entlastet gleichzeitig die Fachbereiche.

Im Mittelpunkt steht dabei ein belastbares Governance-Framework, das wir gemeinsam mit Ihnen entwickeln:

  • Gap-Analyse: Identifikation von Handlungsfeldern im Hinblick auf DORA, NIS-2 und AI-Act
  • Governance-Verankerung: Umsetzung in der schriftlich fixierten Ordnung (sfO) und Integration in bestehende Strukturen
  • Technische Umsetzung: Begleitung bei Implementierungsmaßnahmen und Risikomanagement-Prozessen
  • Qualifizierung & Schulung: Adressatengerechte Trainings für Führungskräfte und Vorstände
Mit unserem ganzheitlichen Ansatz entsteht ein nachhaltiges Governance-Modell, das nicht nur Compliance sicherstellt, sondern auch Vertrauen bei Kunden, Partnern und Aufsichtsbehörden stärkt.

Ihr Mehrwert

  • Strategische Steuerungsfähigkeit gewinnen
    Eine belastbare IT-Governance schafft Transparenz über Risiken, Verantwortlichkeiten und Prioritäten – als Grundlage fundierter Managemententscheidungen.
  • Wettbewerbsvorteile sichern
    Unternehmen mit gelebter Governance erfüllen nicht nur regulatorische Pflichten, sondern gewinnen Vertrauen bei Kunden, Partnern und Investoren.
  • Risikotransparenz erhöhen
    Ein integriertes Governance- und Risikomanagement schafft Klarheit über potenzielle Schwachstellen, fördert vorausschauendes Handeln und stärkt die operative Stabilität.
  • Zukunftsfähigkeit herstellen
    Mit einer vorausschauenden IT- und AI-Governance, die Themen wie Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll einbindet, schaffen Sie die Grundlage für eine moderne und nachhaltige IT-Umgebung.

Lernen Sie unseren Lösungsansatz kennen

Stärken Sie Ihre IT- und AI-Governance, steigern Sie Effizienz und stellen Sie die regulatorische Konformität sicher. Wir stehen Ihnen gerne mit einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch frühzeitig zur Seite.

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