Voraussetzungen schaffen für eine erfolgreiche Transformation
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine individuelle digitale Agenda, die auf Ihrem Geschäftsmodell aufsetzt. In diesem Zusammenhang liefert die Finanz Informatik mit OSPlus, OSPlus_neo und OSPlus Kredit wesentliche Basisbestandteile, die einen erheblichen Beitrag zur Hebung von Potenzialen zur Standardisierung von Prozessen leisten.
Um digitale Exzellenz zu erreichen, greifen wir nicht nur auf Best-Practices innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe zurück, sondern halten eine ganzheitliche Betrachtung aller Facetten der Digitalisierung für notwendig. Mit Hilfe unseres erprobten Vorgehensmodells erarbeiten wir Ihre Digitalisierungsstrategie und entwickeln ein umsetzungsfähiges Mindset. Wir verstehen die digitale Transformation als Chance Ihr Geschäft zu optimieren und neue Potenziale zu erschließen. Dazu bieten wir folgende Leistungen:
- Begleitung und Erarbeitung von strategischen Zielen zur digitalen Transformation
- Identifizierung und Bewertung von Maßnahmen zur Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie, von der Optimierung des bestehenden Geschäftes bis zur Erschließung neuer Geschäftsfelder
- Etablierung neuer Strukturen und Rollen (z.B. Chief Digital Officer), um die Geschwindigkeit der Transformation zu steigern
- Evaluierung und Bewertung von Technologien und deren Potenziale in Hinblick auf Ihre strategische Positionierung
- Kooperations- und Investmentstrategie mit FinTechs
Die größte Herausforderung, die der digitale Veränderungsprozess mit sich bringt, liegt nicht in der Bereitstellung neuer Technologien, sondern im Change Management und der Etablierung einer neuen Unternehmenskultur. Aus diesem Grund messen wir nachfolgenden Themenschwerpunkten bei der Erstellung der Digitalisierungsstrategie eine besondere Bedeutung bei.